Nombre de participants : 6 (groupe en émergence)
Contact professionnel :
Stéphane HIRRIEN
Contact technique :
Cécile GOUPILLE
06 73 66 57 20
cecile.goupille@bretagne.chambagri.fr
Nombre de participants : 6 (groupe en émergence)
Contact professionnel :
Stéphane HIRRIEN
Contact technique :
Cécile GOUPILLE
06 73 66 57 20
cecile.goupille@bretagne.chambagri.fr
Pourquoi les membres se retrouvent-ils en groupe, que recherchent-ils ?
Les attentes sociétales et la communication omniprésente sur l’usage des produits phytosanitaires, le bien-être
animal, la préservation des sols… ont conduit le collectif à une prise de conscience sur la nécessité du
changement. Au-delà de l’amélioration continue des pratiques, le groupe souhaite créer une dynamique
d’approche plus globale qui permette à chaque type d’exploitation du Pays de Morlaix de repenser son système
de production pour diminuer sa dépendance à la chimie et/ou aux protéines extérieures….tout en préservant la
performance économique et sans dégrader la charge de travail.
Quelles ont été les actions concrètement mises en œuvre ?
Groupe en émergence, candidature validée en juillet 2020, et démarrage des actions en septembre.
Actions prévues sur 2020/2021 :
AXE 1 : Recherche d’autonomie alimentaire et protéique en exploitations bovines
Travail sur l’exploitation de cultures ou d’association de cultures riches en protéines.
– Découverte de systèmes travaillant en totale autonomie alimentaire ou les plus aboutis.
– Connaissance des différentes cultures fourragères possibles afin d’augmenter l’autonomie protéique.
– Echange sur les fourrages utilisés en exploitation, mesures de leurs valeurs alimentaires (analyses),…
AXE 2 : Amélioration des systèmes de cultures pour tendre vers une moindre dépendance des intrants
(phytos)
– Présentation d’essais, visites d’exploitations « bas intrants », visites en systèmes de travail simplifiés
économes, mises en place d’essais, recensement d’activités innovantes dans d’autres régions…
– Travail en groupe pour imaginer les changements sur des cas réels (ateliers de co-conception, recensement
des outils pour simuler les conséquences du changement…).